Buchbesprechung von Tanya Fuchs
Das Buch NLP für die Management-Praxis von Ian McDermott und Joseph O’Connor bietet eine fundierte Einführung in die Anwendung von Neurolinguistischem Programmieren (NLP) im beruflichen Kontext. Die beiden Autoren, die sowohl erfahrene Coaches als auch NLP-Experten sind, vermitteln praxistaugliche Strategien und Methoden, um persönliche und zwischenmenschliche Fähigkeiten im beruflichen Alltag zu optimieren, insbesondere im Zusammenhang mit Führungsaufgaben.
Als ich das Buch von meiner Arbeitskollegin bekam und realisierte, dass es 1999 geschrieben wurde, war ich zuerst skeptisch. Aus dem SBC Modul hatte ich theoretische Kenntnisse zu aktuellen Managementmodellen und dass diese sich über die Jahre verändern. In meiner Berufstätigkeit als Schulberaterin habe ich mit unterschiedlichen Führungspersönlichkeiten und deren –stilen zu tun. Deshalb war ich gespannt, inwiefern der Inhalt mein Denken und Verstehen erweitert und ob er noch einer Aktualität entspricht.
Inhalt und Struktur
Das Werk ist klar strukturiert und praxisnah aufgebaut. Es erklärt Grundprinzipien des NLP, wie etwa Rapport, die Wahrnehmungspositionen, Kommunikationsmuster und die Arbeit mit mentalen Modellen. Die Autoren beleuchten spezifische Managementbereiche, in denen NLP wirksam eingesetzt werden kann, wie beispielsweise Mitarbeiterführung, Teambildung, Entwicklung einer Vision und Konfliktlösung.
Jedes Kapitel enthält neben theoretischen Grundlagen auch praktische Übungen, Checklisten und Fallbeispiele, die den Transfer in den Berufsalltag erleichtern. Besonders wertvoll ist der Fokus auf die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten: Die Autoren zeigen, wie Führungskräfte ihre Wahrnehmung schärfen, ihre Kommunikation verbessern und empathischer auf die Bedürfnisse ihres Teams eingehen können.
Stärken des Buches
Die Stärke des Buches liegt in seiner Anwendungsorientierung. McDermott und O’Connor sprechen gezielt Menschen an, die ihre berufliche Praxis optimieren möchten, und vermeiden es, NLP als reine Theorie zu präsentieren. Besonders beeindruckend ist die Tiefe der behandelten Themen. Komplexe Konzepte wie Metaprogramme, Reframing oder die Arbeit mit den Werten werden anschaulich erklärt und in den Managementkontext übertragen. Es werden viele Metaphern angeboten, die das tiefere Verständnis fördern und übernommen werden können. Der Schreibstil ist sehr zugänglich: Die Autoren verwenden eine klare Sprache und vermeiden komplexen Fachjargon, wodurch das Buch sowohl
für Einsteiger als auch für erfahrene Führungskräfte geeignet ist.
Fazit
NLP für die Management-Praxis ist ein wertvolles Handbuch für alle, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und die Prinzipien des NLP in ihre berufliche Praxis integrieren möchten. Es überzeugt durch eine gelungene Balance aus Theorie und Praxis sowie durch zahlreiche umsetzbare Werkzeuge. Dieses Buch ist eine klare Empfehlung für Führungskräfte aber auch für Coaches und Berater, die eine effektive und menschenzentrierte Herangehensweise an Management und Kommunikation suchen. Das Buch hat seit 1999 nicht an Aktualität verloren, im Gegenteil. Je länger je mehr scheint es mir wichtig, die menschenorientierte Kommunikation in den Fokus zu setzen. Sowohl damals wie auch heute war bzw. ist die Fähigkeit, Veränderungen zu managen und komplexe Herausforderungen zu bewältigen, essenziell.