Literatur / Buchempfehlungen

Eine Rezension von Judith Zimmermann

„Der Coach ist ein Zauberer der Veränderung“… so heisst es in diesem Buch, und so wird seine/ihre Rolle auch beschrieben. Wer möchte nicht zaubern können?? Diese verlockende Metapher hat mich gleich veranlasst, mein altes Bild - das von der „Hebamme“ nämlich, das mir im Uebrigen schon längst zu hausbacken war - über Bord zu werfen!

Zaubern hat etwas mit Meisterschaft zu tun, mit Leichtigkeit und mit spielerischem über-seine-Grenzen-hinausgehen. Das gilt sowohl für den Coach als auch für den Coachee, und darauf macht das Buch Lust. So arbeitet es denn auch auf zwei Ebenen gleichzeitig. Einerseits behandelt es alle wichtigen Strukturen und Meilensteine, die ein Coachingprozess benötigt, um den Coachee zum Erfolg zu führen, andererseits bietet es parallel dazu immer wieder wichtige Impulse sowie praktische Hinweise, die sich an die Persönlichkeit des Coaches wenden wie beispielsweise dessen Selbstreflexionsfähigkeit, Aufrichtigkeit, Wahrnehmung oder Disziplin.

So kann das Buch als ein ganz persönliches und praxisbezogenes Arbeitsbuch oder als Coach für Coaches verstanden werden, welches ergänzt mit live-Coching Sequenzen gleich viele praktische Beispiele mitliefert.
Die Autoren zeigen auf, wie ein Coachingprozess systematisch aufgebaut und dann inhaltlich angereichert wird mit NLP-Elementen wie Rapport, Einbezug der Repräsentationssysteme, Arbeit mit Zielen und Werten, Glaubenssätzen und Fragetechniken und so noch erfolgreicher gestaltet werden kann. Am Ende der Kapitel steht jeweils eine Zusammenfassung der Kernaussagen mit individuellen Anregungen für den Coach, die ich sehr hilfreich finde. Die Autoren grenzen eine Klammer um das ganze Buch bildet. Zum Ausklang findet sich noch eine umfangreiche Materialsammlung mit Ressourcen für den Coach, nützlichen Arbeitsblättern und Standards sowie die umfassende Transkription einer Coachingssitzung.

Was habe ich gelernt? Coching ist immer handlungsorientiert, immer aktiv (im Gegensatz zu anderen Ansätzen)! Was ich ebenfalls mitnehme, ist neben vielen Details, der Perspektivenwechsel zwischen den vier Wahrnehmungsebenen (die eigene Position, die andere, die verbindende Aussensicht und die Position des Systems).

Empfehlung: Uebersichtlich und nützlich! Spezielle Tipps zur Bewältigung der „Uebergangsphase“, wenn das Neue noch nicht greift!